Udržateľnosť sa týka nás všetkých

Udržateľnosť je jedným z piatich strategických pilierov spoločnosti Vetropack a je neoddeliteľnou súčasťou našej firemnej stratégie. Prostredníctvom našej iniciatívy Jasná udržateľnosť uplatňujeme holistický prístup k udržateľnosti. Zapájanie zainteresovaných strán v celom hodnotovom reťazci je prirodzenou súčasťou našich podnikateľských aktivít, aby naše rozhodnutia v oblasti udržateľnosti vychádzali z rôznorodých pohľadov.

Jasná udržateľnosť je jedným z piatich strategických pilierov našej podnikovej stratégie (Obchodný model a Stratégia 2030+). Uplatňujeme holistický prístup k udržateľnosti s cieľom stať sa do roku 2030 uznávaným partnerom pre udržateľnosť v našom odvetví. V rámci strategickej iniciatívy Jasná udržateľnosť sa zameriavame na udržateľné a cirkulárne využívanie zdrojov, dekarbonizáciu našich činností a hodnotového reťazca, rozvoj zamestnancov v zdravom a bezpečnom pracovnom prostredí, ako aj na dodržiavanie právnych a etických princípov v podnikaní.

Usilujeme sa o uznanie za inovatívne a zodpovedné výrobné procesy, ako aj za výrobu kvalitných sklenených obalov. Snažíme sa využívať zdroje a vodu v uzavretých cykloch a znižovať emisie skleníkových plynov. Na základe našej inkluzívnej firemnej kultúry, bezpečných pracovných podmienok a viacerých možností vzdelávania a rozvoja zručností sa chceme profilovať ako zamestnávateľ prvej voľby.

Ciele udržateľnosti spoločnosti Vetropack

Stanovili sme si tieto ciele s cieľom znižovať negatívne vplyvy, zmierňovať riziká, posilňovať pozitívne dopady a využívať príležitosti:

Zmena klímy (E1)
Dosiahnuť do roku 2032 zníženie absolútnych emisií skleníkových plynov Scope 1 a 2 o 50,4 % v porovnaní s východiskovým rokom 2021.
Znížiť absolútne emisie skleníkových plynov Scope 3 (kategórie: nakupované tovary a služby, kapitálové statky, činnosti súvisiace s palivami a energiou, ako aj vstupná doprava a distribúcia) o 30 % do roku 2032 v porovnaní s východiskovým rokom 2021.
Využívanie zdrojov a obehové hospodárstvo (E5)
Dosiahnuť priemerný podiel recyklovaného materiálu na úrovni 70 % do roku 2030.
Vlastná pracovná sila (S1)
Dosiahnuť do roku 2032 30 % podiel žien na riadiacich pozíciách.
Dosiahnuť priemer 25 hodín školení na zamestnanca ročne do roku 2032.
Dosiahnuť celoskupinový ukazovateľ TRIR (Total Recordable Incident Rate) na úrovni 2,0 do roku 2030.
Spotrebitelia a koncoví používatelia (S4)
Každý rok predísť akémukoľvek sťahovaniu výrobkov z trhu.
Podnikateľské správanie (G1)
Dosiahnuť 100 % účasť zamestnancov na školeniach o dodržiavaní predpisov, etickom kódexe a politike podnikateľskej etiky.
Zachovať nulový výskyt korupcie a úplatkárstva, nulové porušenia príslušných platných právnych predpisov a nulové sťažnosti alebo porušenia týkajúce sa ochrany osobných údajov.

Hodnotový reťazec

Nasledujúci obrázok dopĺňa obchodný model spoločnosti Vetropack a znázorňuje náš hodnotový reťazec. Zároveň ukazuje rozsah nášho posúdenia dvojitej materiality a naznačuje, kde sa v rámci hodnotového reťazca vyskytujú významné vplyvy, riziká a príležitosti.