Sustenabilitatea este responsabilitatea noastră, a tuturor

„Clearly sustainable” este unul dintre cei cinci piloni strategici ai strategiei noastre corporative (Model de afaceri și strategie 2030+). Adoptăm o abordare holistică a sustenabilității, obiectivul nostru fiind de a deveni un partener recunoscut pentru sustenabilitate în industria noastră până în anul 2030. În cadrul inițiativei noastre strategice, ne concentrăm pe utilizarea sustenabilă și circulară a resurselor, reducerea emisiilor de carbon în activitățile noastre și în lanțul valoric, dezvoltarea angajaților noștri într-un mediu de lucru sănătos și sigur, precum și pe practici de afaceri conforme cu legislația.

Ne propunem să fim recunoscuți pentru procese de producție inovatoare și responsabile, precum și pentru fabricarea recipientelor din sticlă de înaltă calitate. Ne străduim să utilizăm resursele și apa în circuite închise și să reducem emisiile de gaze cu efect de seră. Bazându-ne pe cultura noastră corporativă incluzivă, pe condiții de lucru sigure și pe numeroase oportunități de formare și dezvoltare a competențelor, urmărim să ne poziționăm ca un „Angajator de Top”(Employer of Choice).

Obiectivele de sustenabilitate ale Vetropack

Am stabilit următoarele obiective pentru a reduce impactul negativ, a atenua riscurile, a spori impactul pozitiv și a valorifica oportunitățile:

• Schimbări climatice (E1)

  Reducerea cu 50,4% a emisiilor absolute de gaze cu efect de seră de volum 1 și 2 până în 2032, comparativ cu anul de bază 2021.

  Reducerea emisiilor absolute de gaze cu efect de seră de volum 3 (categorii: bunuri și servicii achiziționate, bunuri de capital, activități legate de combustibil și energie, și transport și distribuție în amonte) cu 30% până în 2032, față de anul de bază 2021.

• Utilizarea resurselor și economia circulară (E5)

  Atingerea unei ponderi medii de 70% de conținut reciclat până în 2030.

• Forța de muncă proprie (S1)

  Atingerea unei cote de 30% de femei în rândul tuturor angajaților cu funcții de conducere până în 2032.

  Atingerea unei medii de 25 de ore de formare per angajat pe an până în 2032.

  Atingerea unei rate a incidentelor înregistrabile (TRIR) la nivel de grup de 2,0 până în 2030.

• Consumatori și utilizatori finali (S4)

  Atingerea unui număr de zero retrageri de produse de pe piață pe an.

• Conduita în afaceri (G1)

  Participare de 100% a angajaților la instruiri în materie de conformitate, Codul de Conduită și Politica de Etică Profesională.

  Menținerea a zero cazuri de corupție și dare de mită, zero încălcări ale legislației aplicabile și zero plângeri sau încălcări legate de legile privind protecția datelor.

Lanțul valoric

Imaginea de mai jos completează modelul de afaceri al Vetropack și ilustrează lanțul nostru valoric. Aceasta prezintă, de asemenea, aria de aplicare a evaluării noastre de dublă materialitate și indică unde apar impacturile materiale, riscurile și oportunitățile de-a lungul lanțului nostru valoric.

În scopuri de raportare, ne structurăm temele materiale în funcție de: Impactul asupra mediului, Impactul social și Guvernanță.