Prevladavanje granica
07/2026: Između Vetropacka Hostomel u Ukrajini i Vetropacka Kišinjev u Republici Moldovi trenutno se razvija novi model suradnje: usklađuju se proizvodni procesi, zajednički razvija asortiman i tržište se koordinirano obrađuje. Ono što povezuje dvije tvornice nadilazi operativne procese – fokus je na zajedničkim rješenjima, međusobnom povjerenju ljudima koji stoje iza projekata.
Izazov postaje zajednički put
Ono što je započelo kao reakcija na vanjske izazove, razvilo se u novi model suradnje. Danas Hostomel (Ukrajina) i Kišinjev (Republika Moldova) rade kao koordinirani tim na dvije lokacije. Dio moldavskog asortimana proizvodi se u ukrajinskoj tvornici, proizvodne serije su usklađene, a logistički procesi reorganizirani. U kratkom roku, tim u Hostomelu prilagodio je moldavske garniture kalupa ukrajinskim staklarskim strojevima. Istovremeno, obje tvornice nastavljaju s razvojem asortimana i osvajaju nova tržišta, primjerice rumunjsko koje će se u budućnosti opskrbljivati iz obje tvornice.
Novi način suradnje posebno je vidljiv u svakodnevnoj komunikaciji između timova. Planovi proizvodnje i planiranje lanaca opskrbe sada se radi centralizirano. "Usklađujemo tokove, zajednički razvijamo asortiman i tražimo najučinkovitija rješenja za obje tvornice", objašnjava Serhij Kažan, voditelj lanca opskrbe Vetropack Hostomel. Ovakva nova struktura za Kišinjev prije svega znači veći kapacitet: "Omogućuje nam proširenje portfelja i ponudu većih količina", dodaje Oleg Garstea, direktor prodaje u Vetropack Kišinjevu. Istovremeno, novi model suradnje zahtijeva reorganizaciju prodaje i planiranja – npr. usklađivanje između lokalnih tržišta i poslova izvoza.
Procesi koji prate rast
Novi način rada ima značajan utjecaj i planiranje: "Revidirali smo naše procese i snažnije integrirali ekonomske kriterije u planiranje kako bismo učinkovitije iskoristili kapacitete u obje tvornice i bili fleksibilni u ispunjavanju tržišnih zahtjeva", kaže Serhij Kažan.
Timovi iz prodaje, proizvodnje, planiranja i logistike nastavljaju s radom na unapređenju procesa. Upravo blizak i otvoren dijalog ovu suradnju čini osobito vrijednom za zaposlenike. Korak po korak, oblikuje se model koji nadilazi granice tvornica i usko ih povezuje. Hostomel i Kišinjev udružuju svoje kompetencije i razmjenjuju znanje za stvaranje zajedničkih i održivih rješenja.
«Ovaj pristup stvara fleksibilnost i jača dugoročnu stabilnost naših tvornica.»
čitaj više
