07/2026: O nouă formă de colaborare prinde contur în prezent între Vetropack Gostomel din Ucraina și Vetropack Chișinău din Republica Moldova: procesele de producție sunt coordonate, portofoliile de produse sunt dezvoltate în comun, iar piețele sunt gestionate la nivelul ambelor fabrici. Ceea ce unește cele două site-uri de producție depășește cu mult procedurile operaționale – accentul este pus pe soluții comune, încredere reciprocă și pe oamenii din spatele proiectelor.

Serhii Kazhan, Director Supply Chain la Vetropack Hostomel (dreapta), și Oleg Garstea, Director Vânzări la Vetropack Chișinău (stânga), lucrează împreună la dezvoltarea unor procese noi menite să consolideze colaborarea dintre cele două locaţii.

O provocare devine un parcurs comun 

Ceea ce a început ca un răspuns la provocările externe a evoluat într-un nou model de lucru. Astăzi, Hostomel (Ucraina) și Chișinău (Republica Moldova) lucrează din ce în ce mai mult ca o singură echipă coordonată în două locații diferite. Părți din portofoliul moldovenesc sunt produse la fabrica din Ucraina, în timp ce ciclurile de producție au fost sincronizate, iar logistica a fost reorganizată. Într-un interval scurt de timp, echipa din Hostomel a adaptat seturile de matrițe moldovenești pentru procesele de producție ucrainene. În același timp, ambele fabrici dezvoltă în continuare portofoliul și accesează piețe noi: România, de exemplu, va fi aprovizionată în viitor de la ambele unități. 

Această nouă colaborare este evidentă în special în comunicarea de zi cu zi dintre echipe. Capacitățile de producție și lanțurile de aprovizionare sunt acum planificate în comun pentru ambele locații. „Aliniem procesele, dezvoltăm gama de produse împreună și identificăm cele mai eficiente soluții pentru ambele fabrici”, explică Serhii Kazhan, Director Lanț de Aprovizionare la Vetropack Hostomel.  

Pentru Chișinău, noua structură înseamnă în primul rând o capacitate sporită: „Ne permite să ne extindem portofoliul și să creștem volumele disponibile”, adaugă Oleg Garstea, Director pe Vânzări la Vetropack Chișinău. În același timp, modelul de colaborare necesită noi abordări în vânzări și planificare – de exemplu, în echilibrarea cerințelor piețelor locale cu cele ale activității de export. 

Procese care cresc odată cu parteneriatul 

Abordarea comună are un impact vizibil și la nivel strategic: „Ne-am revizuit procesele și am integrat criteriile economice mai strâns în planificarea noastră, pentru a valorifica cât mai bine capacitățile ambelor fabrici, menținând în același timp suficient de flexibili pentru a răspunde cerințelor pieței”, spune Serhii Kazhan. 

În prezent, multe procese sunt încă în curs de perfecționare, echipele de vânzări, producție, planificare și logistică lucrând în strânsă legătură. Pentru mulți angajați, acest dialog strâns este exact ceea ce face colaborarea deosebit de valoroasă. Pas cu pas, se conturează un model care depășește granițele fabricilor și apropie cele două unități de producere. Hostomel și Chișinău își unesc expertiza și își împărtășesc cunoștințele pentru a dezvolta soluții comune, pregătite pentru viitor. 

«Această abordare creează flexibilitate și consolidează reziliența pe termen lung a ambelor fabrici.»
Serhii Kazhan, Head of Supply Chain, Vetropack Gostomel

Citește mai mult