Održivost se tiče svih nas

Ovih dana svi govore o održivosti, ali što to točno znači za Vetropack kao kompaniju?

Temelj naše strategije čini pet strateških smjernica. Prva je transparentna održivost i predstavlja našu ambiciju da do 2030. godine postanemo najbolji u klasi u održivosti. Na tom putu preuzimamo odgovornost za sva područja i hijerarhijske razine naše tvrtke, postavljamo obvezujuće ciljeve i ugrađujemo održivost u svoje poslovne aktivnosti.

Vetropack želi do 2030. godine postati najbolji u klasi kada je riječ o održivosti. Naš transparentno održiv zaokret vodi nas prema tom cilju. 

Želimo biti poznati po inovativnim, okolišno i društveno prihvatljivim proizvodnim procesima i sigurnim, visokokvalitetnim proizvodima od stakla. Kako bismo zaštitili okoliš, nastojimo očuvati resurse i vodu, zatvoriti kružne procese i smanjiti emisije stakleničkih plinova. Zahvaljujući inkluzivnoj korporativnoj kulturi i podršci naših zaposlenika, uz kontinuirano učenje, želimo da Vetropack bude prepoznat kao poželjan poslodavac. 

U Strategiji 2030. zadali smo si ambiciozne ciljeve o održivosti.

«Da bismo ostvarili naše ciljeve o održivosti, sve hijerarhijske razine moraju biti za to odgovorne i moraju integrirati održivost u svakodnevno poslovanje. »
Johann Reiter, CEO Vetropack grupe

Materijalne teme čine srž našeg rada na održivosti i odgovarajućeg izvještavanja. Kao što to propisuju zakoni i standardi, pratimo ih i redovito provjeravamo. Nedavno smo to učinili tijekom priprema za izradu godišnjeg izvješća za 2023. godinu. Pritom smo uzeli u obzir promjene u regulatornom okruženju i još jače povezali teme s našim središnjim poslovnim aktivnostima i procesima. I dalje održavamo čvrstu poveznicu između naših materijalnih tema i ciljeva održivog razvoja (COR) koje je izradila organizacija Ujedinjenih naroda.  

U svrhu pripreme izvještaja, naše materijalne teme strukturirali smo prema ekonomskoj održivosti, okolišnoj održivosti, društvenoj održivosti i upravljanju.