Staviame na pevných základoch

Pán Burkhardt, práve ste absolvovali svojich prvých 100 dní vo funkcii generálneho riaditeľa spoločnosti Vetropack. Je čas na krátke zhrnutie: Ako by ste zhodnotili svoj štart? Čo na vás urobilo dojem? Prekvapilo vás niečo?

Čas rýchlo letí a vzhľadom na nedávny vývoj to pre mňa nebolo pokojné obdobie na postupné zabehnutie sa, ale skôr dynamický štart. Napriek tomu som si svojich prvých sto dní vo Vetropacku naozaj užil. Mnohé z toho, čo som vnímal zvonku, sa potvrdilo, no s väčšou hĺbkou a širšími súvislosťami. Veľmi ma zaujala vysoká technologická úroveň našich závodov a obrovská odbornosť v rámci celej organizácie. Je to výnimočné a predstavuje to pevný základ, na ktorom môžeme ďalej stavať. Rovnako tak je tu aj vysoká miera angažovanosti našich ľudí, a to napriek tomu, že trhové prostredie bolo v posledných rokoch v mnohých ohľadoch veľmi náročné.

Trh čelí prebytku výrobných kapacít a cenovému tlaku. Ako by ste túto situáciu zhodnotili? 

Situácia je napätá, o tom niet pochýb. Naše odvetvie v posledných rokoch vybudovalo výrobné kapacity, zatiaľ čo dopyt, najmä po nápojových obaloch, klesal. Niektorí konkurenti už pristúpili ku konsolidácii výroby a očakávam, že to do roku 2026 povedie k lepšiemu vyváženiu ponuky a dopytu. Momentálne prichádzajú najpozitívnejšie signály zo segmentov potravín a nealkoholických nápojov. Dopyt vo vinárskom sektore je naďalej slabší, zatiaľ čo ostatné segmenty sa stabilizujú.

Sklo musí konkurovať plastu a hliníku. Ako v tomto porovnaní obstojí z hľadiska budúceho potenciálu ako materiál? 

Sklo sa takéhoto porovnania nemusí obávať. Je to jediný obalový materiál, ktorý možno recyklovať úplne a neobmedzene donekonečna bez straty kvality. Je bezpečné pre potraviny, chuťovo neutrálne a zároveň sprostredkúva prémiový dojem, ktorý spotrebitelia od kvalitných produktov očakávajú. Kľúčové trendy, ako sú dôraz na zdravie, prémiovosť a udržateľnosť, jednoznačne hrajú v prospech skla ako materiálu. Som presvedčený, že sklo bude aj v budúcnosti zohrávať dôležitú úlohu na trhu obalov. 

Keď už hovoríme o inováciách: ako napreduje riešenie odľahčeného skla Rezon od spoločnosti Vetropack?

Ešte v priebehu tohto roka uvedieme do prevádzky prvú veľkokapacitnú výrobnú linku na fľaše Rezon v našom závode v Pöchlarne. Ide o významný míľnik na ceste k sériovej výrobe. Uvedenie produktu na trh v rakúskom pivovarníckom odvetví je zatiaľ veľmi sľubné. Produkt dosahuje dobré výsledky a vzbudzuje značný záujem. Nižšie celkové náklady vďaka väčšiemu počtu obehov vo vratnom systéme, nižšia hmotnosť pri preprave, menšia uhlíková stopa a silnejší vplyv na značku našich zákazníkov – to všetko spolu vytvára veľmi silnú hodnotnú ponuku. Som pevne presvedčený, že Rezon má potenciál stať sa pre nás významným hnacím motorom.

Aké sú vaše plány na tento a nasledujúce roky? 

Rok 2026 bude prechodným rokom s jasným cieľom zvrátiť trend a vrátiť sa na správnu cestu. Konkrétne vidím tri hlavné priority: ziskový rast, cielenú optimalizáciu portfólia so zameraním na rastové segmenty a dôslednú orientáciu na zákazníka v kombinácii s konkurencieschopnou nákladovou štruktúrou. Z dlhodobého hľadiska chceme zohrávať vedúcu úlohu v európskom odvetví sklenených obalov. Som presvedčený, že máme správnych ľudí, správne technológie a správne produkty na to, aby sme naplno využili náš potenciál.