Zamestnanci a trh v centre pozornosti

Potravinársky a nápojový priemysel potrebuje partnerov, ktorí sa neboja prevziať iniciatívu. Stratégia 2035 nám poskytuje rámec, vďaka ktorému si ako poskytovateľ obalových riešení zachováme pozíciu spoľahlivého a inovatívneho partnera pre našich zákazníkov, zamestnávateľa prvej voľby pre našich zamestnancov a spoločnosti, ktorá dlhodobo vytvára hodnotu pre svojich investorov. Aby sme dosiali tieto ciele, zameriavame sa na päť strategických pilierov:

Customer Focus:
Budujeme pozíciu preferovaného partnera našich zákazníkov

Chceme byť pre našich zákazníkov partnerom prvej voľby vo všetkých oblastiach našej spolupráce. Preto je pre nás dôležité pochopiť, ako môžeme našim zákazníkom pomôcť dosiahnuť ešte väčší úspech a čo od nás ako partnera a poskytovateľa obalových riešení očakávajú. Vďaka včasnému zapojeniu, spoločnému vývoju riešení, efektívnemu procesu vývoja produktov, rýchlej reakčnej dobe a vysokej kvalite výrobkov aj služieb dokážeme podporovať zákazníkov presne tam, kde nás potrebujú. To nám umožňuje vytvárať hodnotu pre trh a zároveň budovať základ pre udržateľný rast.

People & Culture:
Podporujeme rozvoj a aktívne zapojenie našich zamestnancov 

Odborné znalosti a aktívne zapojenie našich zamestnancov sú základom nášho úspechu. Práve vďaka odborným znalostiam našich zamestnancov môžeme vyvíjať inovatívne riešenia, ktoré naši zákazníci potrebujú. Každá pozícia, či už vo výrobe, predaji, administratíve alebo pri realizácii projektov, zohráva dôležitú úlohu a prispieva k úspechu celej skupiny. Kladieme dôraz na dlhodobý rozvoj zamestnancov a chceme byť zamestnávateľom prvej voľby. Preto podporujeme talenty, investujeme do priebežného vzdelávania a rozvíjame kultúru vedenia ľudí, ktorá poskytuje jasné smerovanie a otvára možnosti profesijného rozvoja.

Growth Based on Solutions & Market Development:
Dosahujeme rast nad úrovňou trhu

Aktívne rozvíjame svoju činnosť na trhoch s rastovým potenciálom a zameriavame sa najmä na segmenty s nadpriemerným potenciálom rastu. Pozorne sledujeme vývoj na trhu a aktuálne trendy, aby sme včas rozpoznali a využili nové príležitosti. Vďaka tomu môžeme zákazníkom ponúkať inovatívne riešenia, ktoré presahujú rámec samotných obalov. Zároveň vytvárame základ pre vlastný ziskový rast, ktorého cieľom je prekonať tempo rastu trhu.

Value Creation & Competitiveness:
Zvyšujeme ziskovosť a efektívne využívame investovaný kapitál

Optimalizujeme naše procesy a nákladovú základňu, čím posilňujeme našu pozíciu na trhu. Vďaka štandardizácii, automatizácii a digitalizácii vo všetkých funkciách a závodoch zvyšujeme svoju efektívnosť a pripravujeme sa na budúce výzvy. Využívame moderné riešenia v oblasti automatizácie a digitalizácie, ktoré výrazne zvyšujú našu efektívnosť. Zároveň prinášame našim zákazníkom pridanú hodnotu v rámci celého hodnotového reťazca. Celkovo posilňujeme našu vlastnú konkurencieschopnosť a zároveň podporujeme našich zákazníkov na ich ceste k úspechu.

Sustainability:
Konáme udržateľne a znižujeme naše emisie CO2

Preberáme zodpovednosť za budúcnosť tým, že podnikáme udržateľne a zodpovedne voči životnému prostrediu a našim zákazníkom ponúkame riešenia, ktoré efektívne využívajú zdroje. Naďalej zvyšujeme podiel recyklovaného skla používaného pri výrobe a zároveň znižujeme spotrebu surovín a energie. Naše ciele v oblasti udržateľnosti nám pomáhajú dlhodobo podnikať zodpovedne a podporovať našich zákazníkov pri dosahovaní ich cieľov, čo je kľúčovým faktorom úspechu v potravinárskom a nápojovom priemysle.

O pokroku pri realizácii našej Stratégie 2035 budeme pravidelne informovať. Dosahovanie našich cieľov dokumentujeme vo výročnej správe a o dôležitých míľnikoch a novinkách informujeme prostredníctvom našej webovej stránky, newslettera, LinkedInu a magazínu Vetrotime.