Zaměření na zaměstnance a trh
Potravinářský a nápojový průmysl potřebuje partnery, kteří se nebojí převzít iniciativu. Strategie 2035 nám poskytuje rámec, díky němuž si jako poskytovatel obalových řešení zachováme pozici spolehlivého a inovativního partnera pro naše zákazníky, zaměstnavatele první volby pro naše zaměstnance a společnosti, která dlouhodobě vytváří hodnotu pro své investory. Abychom těchto cílů dosáhli, zaměřujeme se na pět strategických pilířů:
Customer Focus:
Budujeme pozici preferovaného partnera našich zákazníků
Chceme být partnerem první volby pro naše zákazníky ve všech oblastech naší spolupráce. Proto je pro nás důležité porozumět tomu, jak můžeme našim zákazníkům pomoci být ještě úspěšnější a co od nás jako partnera a poskytovatele obalových řešení očekávají. Díky včasnému zapojení, společnému vývoji řešení, efektivnímu procesu vývoje produktů, rychlé reakční době a vysoké kvalitě výrobků i služeb dokážeme zákazníky podporovat přesně tam, kde nás potřebují. To nám umožňuje vytvářet hodnotu pro trh a zároveň budovat základ pro udržitelný růst.
People & Culture:
Podporujeme rozvoj a aktivní zapojení našich zaměstnanců
Odborné znalosti a aktivní zapojení našich zaměstnanců jsou základem našeho úspěchu. Právě díky odborným znalostem našich zaměstnanců můžeme vyvíjet inovativní řešení, která naši zákazníci potřebují. Každá pozice, ať už ve výrobě, prodeji, administrativě nebo při realizaci projektů, hraje důležitou úlohu a přispívá k úspěchu celé skupiny. Klademe důraz na dlouhodobý rozvoj zaměstnanců a chceme být zaměstnavatelem první volby. Proto podporujeme talenty, investujeme do průběžného vzdělávání a rozvíjíme kulturu vedení lidí, která poskytuje jasné směřování a otevírá možnosti profesního rozvoje.
Growth Based on Solutions & Market Development:
Dosahujeme růstu nad úrovní trhu
Aktivně rozvíjíme své působení na trzích s růstovým potenciálem a zaměřujeme se zejména na segmenty s nadprůměrným potenciálem růstu. Pozorně sledujeme vývoj na trhu a aktuální trendy, abychom včas rozpoznali a využili nové příležitosti. Díky tomu můžeme zákazníkům nabízet inovativní řešení, která přesahují rámec samotných obalů. Současně vytváříme základ pro vlastní ziskový růst, jehož cílem je převyšovat tempo růstu trhu.
Value Creation & Competitiveness:
Zvyšujeme ziskovost a efektivně využíváme investovaný kapitál
Optimalizujeme naše procesy a nákladovou základnu, a tím posilujeme naši pozici na trhu. Díky standardizaci, automatizaci a digitalizaci napříč všemi funkcemi a závody zvyšujeme svou efektivitu a připravujeme se na budoucí výzvy. Využíváme moderní řešení v oblasti automatizace a digitalizace, která významně zvyšují naši efektivitu. Zároveň přinášíme našim zákazníkům přidanou hodnotu v rámci celého hodnotového řetězce. Celkově posilujeme vlastní konkurenceschopnost a současně podporujeme naše zákazníky na jejich cestě k úspěchu.
Sustainability:
Jednáme udržitelně a snižujeme naše emise CO2
Přebíráme odpovědnost za budoucnost tím, že podnikáme udržitelně a odpovědně vůči životnímu prostředí a našim zákazníkům nabízíme řešení efektivně využívající zdroje. Nadále zvyšujeme podíl recyklovaného skla využívaného při výrobě a zároveň snižujeme spotřebu surovin a energií. Naše cíle v oblasti udržitelnosti nám pomáhají dlouhodobě podnikat odpovědně a podporovat naše zákazníky při dosahování jejich cílů, což je klíčovým faktorem úspěchu v potravinářském a nápojovém průmyslu.
O realizaci Strategie 2035 vás pravidelně informujeme. Pokrok v plnění stanovených cílů zveřejňujeme ve výroční zprávě a o důležitých milnících a novinkách informujeme na našich webových stránkách, v newsletteru, na profilu LinkedIn a v časopise Vetrotime.