A grandi passi verso il 2030

Il nostro processo di trasformazione è in pieno svolgimento. Fino al 2030 continueremo a sprigionare il nostro potenziale di crescita e a sviluppare nuovi modelli di business. L’obiettivo? Posizionare Vetropack come solido player del mercato a lungo termine e contribuire a plasmare il settore del vetro.

Sostenibili per natura

Adottiamo un approccio olistico alla sostenibilità, basato sulla costante riduzione dell’impronta di carbonio, ma anche sull’ottimizzazione del riciclo nella filiera (vuoti a perdere e a rendere) e sull’accesso garantito alle risorse chiave (principalmente vetro usato).

 

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Sviluppo del core business

Continuiamo a rafforzare la nostra leadership nei mercati interni avvicinandoci ai clienti e ponendoci come un partner prezioso e un fornitore di servizi a tutto tondo. Parallelamente, puntiamo all’espansione in mercati selezionati.

 

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Aumento del valore

Complice l’ingresso in nuove linee di business nella filiera dei contenitori di vetro, stiamo ampliando il nostro settore di attività. Puntiamo infatti a fornire nuovi servizi che estendano le nostre competenze in modo appropriato, e che ci permettano di consolidare ulteriormente i rapporti con i clienti.

 

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Spinta innovativa

Per diventare pionieri nell’industria dei contenitori di vetro, incentiviamo l’innovazione in maniera proattiva. Si tratta di innovazioni introdotte gradualmente, a livello di prodotto e mercato, o modelli di business del tutto inediti.

 

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Leader nella qualità

Impostiamo tutte le attività in modo da supportare al meglio la nostra strategia di Gruppo, che prevede, oltre a un approccio olistico orientato all’eccellenza operativa, anche strutture e processi adeguati nella distribuzione e nella produzione. Inoltre vogliamo sfruttare meglio, a livello di Gruppo, le opportunità offerte dalla digitalizzazione, posizionando Vetropack come “Employer of Choice”.

 

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