Великими кроками назустріч 2030

Процес нашої трансформації йде повним ходом. До 2030 року ми плануємо постійно реалізовувати наш актуальний потенціал зростання та розробляти нові бізнес-моделі. Наша мета: Позиціонувати Ветропак як сильного учасника ринку з довгостроковою перспективою та відігравати значну роль у формуванні скляної промисловості.

Пояснити суть

Ми продовжуємо зміцнювати наші лідерські позиції на внутрішніх ринках, стаючи ближчими до наших клієнтів як надійний партнер і постачальник повного спектра послуг. Крім того, ми прагнемо вийти на нові ринки.

Ветропак у Кишиневі успішно інтегрований до Групи компаній у березні 2022 року й наразі виробляє скляні пляшки для зростаючого внутрішнього ринку, а також для 20 експортних ринків.

Виробництво на новому заводі Ветропак на півночі Італії буде більш гнучким, індивідуальним та екологічним. Адже принципи сталого розвитку були центральним питанням вже на етапі планування заводу.

Приріст вартості

Ми розширюємо сфери діяльності, входячи в нові сектори бізнесу з виробництва скляної упаковки. Водночас ми зосереджуємося на нових послугах, які суттєво доповнюють перелік наших компетенцій і дають змогу ще більше зміцнити відносини з клієнтами.

Як споживачі ставляться до упаковки напоїв? Що для них важливо? На основі детального дослідження ми розробили особливо легке й міцне скло.

Стимулювання інновацій

Ми активно впроваджуємо інновації, щоб бути законодавцем трендів в індустрії скляної упаковки. Цей процес включає як невеликі інновації, так і продуктові й ринкові інновації та абсолютно нові бізнес-моделі.

Пивоварня Mohrenbrauerei з Форарльберга разом із компанією Ветропак рухається вперед: їх особливо екологічна 0,33-літрова полегшена скляна пляшка зменшує викиди CO2 майже на 25 %.

Процес переробки в Словаччині ускладнений тим, що пляшки не розділяються за кольором. Переобладнання лінії з переробки склобою дозволило збільшити її потужність і максимізувати випуск продукції з безкольорового скла.

Природний сталий розвиток

Ми застосовуємо комплексний підхід до питання сталого розвитку. Він заснований на постійному зменшенні впливу на довкілля, вдосконаленні процесу переробки скла (для одноразового й багаторазового посуду) і забезпеченні доступу до основних ресурсів (в основному склобій).

Принципи сталого розвитку застосовуються на всіх рівнях компанії Ветропак. Але одна людина бачить все комплексно: Ніколас Лоттенс, наш Директор із питань сталого розвитку.

Ефективне використання даху, виробництво сонячної енергії та зменшення викидів CO2 — ось чого ми хочемо досягти за допомогою розширення фотоелектричних систем у Кремсмюнстері.

Лідер з якості

Ми вибудовуємо всі дії так, щоб наша стратегія оптимально підтримувалася на рівні Групи компаній. Це можливо завдяки цілісному підходу під назвою «Операційна досконалість», а також скоординованості структур і процесів у продажах і виробництві. Ми хочемо оптимально використовувати можливості, які надає цифровізація для всієї Групи компаній, і позиціонувати Ветропак як привабливого роботодавця. 

Щоб мати змогу працювати ефективніше, ми додатково централізували й оцифрували важливі бізнес-процеси, такі як закупівля та планування виробництва на нашому заводі в Пьохларні, Австрія.