Deň s Jaroslavom Miklišom

Mnoho našich kolegov vo Vetropacku si bez neho jednoducho našu firmu nedokáže predstaviť. Niet sa čomu diviť, pretože 65-ročný Jaroslav Mikliš je kľúčovou postavou v dodávateľskom reťazci spoločnosti Vetropack už takmer 30 rokov, od roku 1995, kedy začínal ako vedúci nákupu v spoločnosti Vetropack Moravia Glass.

Zatiaľ čo iní v tejto fáze života odchádzajú do dôchodku, Jaroslav Mikliš sa pustil do kariérnej zmeny a na začiatku tohto roka nastúpil na pozíciu manažéra pre projekty a transformáciu dodávateľského reťazca skupiny. Jeho nová úloha je prinášať zmeny do existujúcich procesov riadenia dodávateľského reťazca. Inými slovami, pomáha rozvíjať procesy plánovania, riadenia a optimalizácie nákupu, skladovania a dopravy, teda rovnaké procesy, ktoré pomáhal zavádzať pre našu spoločnosť už v roku 1995.

„Naše procesy a plánovanie boli vtedy určite o niečo jednoduchšie, pretože Vetropack netvorilo toľko závodov,“ spomína Jaroslav Mikliš. „Avšak procesy a úlohy sú v podstate rovnaké, aj keď sa spoločnosť ďalej vyvíja.“

Každý vie, aké ťažké je meniť zavedené postupy. Je to výzva, ktorá si vyžaduje vysokú mieru agility, ochotu k zmenám a otvorenosť novým nápadom. To sú pojmy, ktoré Jaroslavovi nie sú cudzie a preukazuje to pri svojej každodennej práci. Obzvlášť teraz, keď ho jeho nová rola zaviedla do novej krajiny a nového závodu.

Jaroslavova predchádzajúca funkcia riaditeľa logistiky pre Kyjov a Nemšovú so sebou niesla značnú zodpovednosť v rámci celej skupiny a výzvy, ktorým čelí v novej práci, nie sú o nič menej rozmanité.

«Využívam svoje dlhoročné skúsenosti a pomáham zavádzať štandardizované procesy dodávateľského reťazca v Boffalore. »
Jaroslav Mikliš, manažér pre projekty a transformáciu dodávateľského reťazca skupiny

Je to predovšetkým podpora pri nastavovaní riadenia dodávateľského reťazca v závode v Boffalore. Jaroslav opisuje svoju súčasnú úlohu v Taliansku: „Využívam svoje dlhoročné skúsenosti a pomáham zavádzať štandardizované procesy dodávateľského reťazca v Boffalore. Naším cieľom je uspokojiť našich interných aj externých zákazníkov. Aby sme to dosiahli, zavádzame štandardizované nákupné procesy a optimalizujeme plánovanie, aby sme zaručili stabilné dodávky našim zákazníkom, a zároveň musíme splniť vlastné požiadavky závodu. To zahŕňa aj hľadanie praktických riešení takých otázok, ako je stabilizácia a zlepšenie skladovania, a to ako z hľadiska množstva zásob, tak aj ich kvality.“ Koniec koncov, presun do nového závodu v Boffalore je pre našich kolegov v teréne veľkou zmenou. Vďaka novému skladu budú všetky zásoby spoločnosti Vetropack Taliansko po prvýkrát umiestnené na jednom mieste a skladová logistika bude plne automatizovaná, čomu bude tiež potrebné prispôsobiť procesy riadenia skladu, ktoré sa v ostatných závodoch skupiny Vetropack zatiaľ vykonávajú ručne.“

 

Jaroslav Mikliš poukazuje tiež na to, že aj napriek novým technológiám a budovám sa riadenie dodávateľského reťazca zásadne v podstate nemení. Zdôrazňuje, že je dôležité zaviesť štandardné procesy spoločnosti Vetropack aj napriek všetkým týmto zmenám, čím sa zaistí stabilita. S ohľadom na to sa spolu so svojimi kolegami v Boffalore intenzívne zaoberá tým, ako najlepšie plánovať zásoby surovín a hotových výrobkov, čo je úloha, ktorá je stále naliehavejšia, pretože trhy so surovinami a energiami sú stále volatilnejšie.

Okrem toho, že Jaroslav pokračuje v práci na plánovaní v rámci celej skupiny, zohráva významnú úlohu v spolupráci s externými odborníkmi na vývoji nových koncepcií pre riadenie nášho dodávateľského reťazca.

Nakoniec, napriek všetkým zmenám, cieľ riadenia dodávateľského reťazca zostáva rovnaký: efektívne a účinne organizovať celý dodávateľský reťazec tak, aby sme mohli dodávať naše sklo zákazníkom včas, v očakávanej kvalite a za rozumnú cenu.

Jaroslav Mikliš je ako manažér pre projekty a transformáciu dodávateľského reťazca skupiny rovnako zapálený a oddaný svojej práci ako vo všetkých svojich predchádzajúcich funkciách. Jeho kolegovia o ňom hovoria, že je vždy schopný nájsť spôsob, ako prekonať každú prekážku, ktorá sa objaví. Jaroslav pevne verí, že zakaždým existuje riešenie a vyhlasuje: „Vždy sa sústredím najmä na to, ako to môžeme urobiť, pretože musíme nájsť správnu cestu pre každého.“