Božo Dragoslavić
Božo Dragoslavić sorgt als Group Utilities Manager bei Vetropack dafür, dass die Versorgungssysteme der Gruppe – elektrische Infrastruktur, Druckluft und Kühlung – zuverlässig, effizient und zukunftsfähig bleiben. Seine Arbeit ist eng mit der Vetropack-Strategie 2030+ verknüpft. Elektrifizierung, Energieeffizienz und die Modernisierung der Infrastruktur bilden zentrale Bausteine der Dekarbonisierungs-Roadmap des Unternehmens.
«Das wird die Energieeffizienz und Zuverlässigkeit steigern. Es ist Teil unserer Bemühungen, die Infrastruktur zu modernisieren und künftiges Wachstum zu sichern.»
Von seinem Büro in Hum na Sutli aus startet Božo den Tag mit E-Mails und Videoanrufen – unverzichtbar, um mit Kollegen in der gesamten Vetropack-Gruppe in Kontakt zu bleiben. «Wir arbeiten über mehrere Länder hinweg, da ist digitale Kommunikation essenziell», sagt er. Božo betreut meist mehrere Projekte parallel, jedes mit eigenem Zeitplan und technischen Schwerpunkten. Um Fortschritte zu erzielen, arbeitet er eng mit den technischen Leitern der Werke, der Abteilung Technologie und Projekte sowie externen Auftragnehmern zusammen.
Seine Arbeit verbindet Planung und Umsetzung. «Ich erstelle technische Spezifikationen, bewerte Angebote und koordiniere mit Lieferanten», beschreibt er. «Je nach Projektphase bin ich im Büro tätig oder bin vor Ort im Werk.» Aktuell verbringt er zwei bis drei Tage pro Woche in Österreich, wo seine Hauptprojekte laufen.
Eines davon ist das Projekt Rezon in Pöchlarn, das die industrielle Produktion der ersten thermisch-gehärteten Leichtglasflaschen ermöglichen soll. „Wir haben im Juli 2025 mit den Bauarbeiten vor Ort begonnen und bereiten derzeit die Infrastruktur für die Installation einer Grossmaschine vor“, sagt Božo. Der Standort soll bis Ende 2025 für die neue Rezon-Maschine bereit sein, deren Inbetriebnahme für Sommer 2026 geplant ist.
Das zweite Projekt umfasst den Bau einer neuen Transformatorstation und einer Umspannstation, ebenfalls in Pöchlarn. „Das wird die Energieeffizienz und Zuverlässigkeit steigern“, erklärt Bozo. „Es ist Teil unserer Bemühungen, die Infrastruktur zu modernisieren und künftiges Wachstum zu sichern“.
Beide Projekte sind eng mit der Strategie 2030+ und den Nachhaltigkeitszielen von Vetropack verknüpft. «In der gesamten Vetropack-Gruppe investieren wir auch in Photovoltaikanlagen und andere Energierückgewinnungssysteme», ergänzt er. «Unser Ziel ist es, den ökologischen Fussabdruck zu verringern und uns zukunftsfähig aufzustellen.»
Mit einem Hintergrund in Elektrotechnik, einem MBA und Erfahrung in der Maschinenbau- und Pharmaindustrie kam Božo 2019 als Group Energy Manager zu Vetropack. «Die Glasindustrie war für mich neu», sagt er. «Aber technische Versorgungsysteme und Investitionsprojekte ziehen sich wie ein roter Faden durch meine Karriere.»
Dieser rote Faden setzt sich bei Vetropack fort. Was mit Energiemessung und -berichterstattung begann, wuchs bald zur Verantwortung für die Versorgungssysteme der gesamten Gruppe. Heute treibt Božo als Group Utilities Manager grosse, multidisziplinäre Investitionsprojekte voran. «Wir messen nicht nur Energie – wir gestalten den Wandel des Unternehmens», betont er.
Božo arbeitet eng mit dem technischen Team zusammen. Wöchentliche Koordinationsgespräche helfen, Prioritäten zu setzen und Informationen auszutauschen. «Unser Team ist über verschiedene Standorte verteilt, persönliche Treffen sind selten», sagt er. «Aber die Zusammenarbeit funktioniert hervorragend.»
Er fördert auch den Wissensaustausch zwischen den Werken. «Jedes Werk hat sein eigenes technisches Team und Wartungsteam», erklärt er. «Mit meinem gruppenweiten Blick unterstütze ich sie mit Best Practices und technischem Know-how, besonders bei grösseren Investitionen.»
Was Božo an seiner Arbeit besonders schätzt, ist die Lösung komplexer Herausforderungen. «Oft stehen wir vor Situationen, die kreative Ansätze erfordern», erklärt er. «Bevor ein Projekt startet, gibt es viel Vorarbeit: Optionen prüfen, Simulationen durchführen, Kosten-Nutzen-Analysen erstellen und diskutieren. Diese Phase im Hintergrund macht mir besonders Spass.»
Auch die Vielfalt seiner Arbeit über Länder und Kulturen hinweg begeistert ihn. «Jedes Projekt ist anders», sagt er. «Ich geniesse die Freiheit, jeden Tag neu zu gestalten.» Zum Ausgleich findet Božo Entspannung in der Zeit mit seiner Familie. Er kocht gern und spielt Schach mit seinen Kindern – Aktivitäten, die wie sein Job Strategie, Konzentration und das richtige Timing verlangen.