Božo Dragoslavić
Božo Dragoslavić se ve Vetropacku stará o to, aby zásobovací systémy – elektrická infrastruktura, stlačený vzduch a chlazení – fungovaly spolehlivě, efektivně a byly připravené na budoucnost. Jeho práce úzce souvisí s plněním naší Strategie 2030+, která klade důraz na elektrifikaci, energetickou účinnost a modernizaci infrastruktury jako klíčové prvky dekarbonizace.
«Tento projekt zvýší energetickou účinnost a spolehlivost. Je to součást naší snahy o modernizaci infrastruktury a zajištění budoucího růstu.»
Božo obvykle začíná svůj pracovní den v kanceláři v Hum na Sutli. Vyřizuje e-maily a videohovory, které jsou nezbytné pro koordinaci s kolegy napříč celou skupinou Vetropack. „Spolupracuji s kolegy v několika zemích, takže digitální komunikace je naprosto zásadní,“ říká. Většinou řídí několik projektů současně, každý s vlastním harmonogramem a technickým zaměřením. Úzce spolupracuje s technickými manažery v jednotlivých závodech, s oddělením techniky a projektů i externími dodavateli.
Jeho práce kombinuje plánování projektů s jejich realizací. „Připravuji technické specifikace, vyhodnocuji nabídky a koordinuji spolupráci s dodavateli,“ říká. „Podle fáze projektu pracuji buď v kanceláři, nebo přímo v závodě.“ Aktuálně tráví tři až čtyři dny v týdnu v Rakousku, kde probíhají hlavní projekty.
Jedním z nich je projekt Rezon v Pöchlarnu, který umožní průmyslovou výrobu prvních tepelně tvrzených vylehčených skleněných lahví. „Stavební práce na místě jsme zahájili v červenci 2025 a v současné době připravujeme infrastrukturu pro sériovou výrobu,“ říká Božo. Do konce roku 2025 by mělo být místo připraveno na instalaci nového stroje pro technologii Rezon, jehož uvedení do provozu je plánováno na léto 2026.
Druhý projekt zahrnuje výstavbu nové transformátorové stanice a rozvodny, rovněž v Pöchlarnu. „Tento projekt zvýší energetickou účinnost a spolehlivost,“ vysvětluje Božo. „Je to součást naší snahy o modernizaci infrastruktury a zajištění budoucího růstu.”
Oba projekty jsou úzce propojené se Strategií 2030+ a našimi cíli v oblasti udržitelnosti.
Vetropack zároveň investuje do fotovoltaických systémů a dalších technologií pro zpětné získávání energie. „Naším cílem je snížit uhlíkovou stopu a připravit se na budoucnost,“ dodává.
Božo vystudoval elektrotechniku, má titul MBA a zkušenosti ze strojírenství i farmaceutického průmyslu. Do Vetropacku nastoupil v roce 2019 jako skupinový manažer pro energetiku. „Sklářský průmysl pro mě byl novinkou,“ říká. „Ale inženýrské sítě a investiční projekty jsou společným jmenovatelem celé mé profesní kariéry.“
Ve Vetropacku se jeho odpovědnost postupně rozšiřovala – od měření a vykazování spotřeby energie až po odpovědnost za inženýrské sítě a energetické systémy celé skupiny. Dnes řídí rozsáhlé multidisciplinární investiční projekty. „Neměříme jen energii – podílíme se na transformaci celé společnosti,“ zdůrazňuje.
Božo úzce spolupracuje s technickým týmem. Týdenní koordinační schůzky pomáhají stanovovat priority a sdílet informace. „Náš tým je rozptýlený v jednotlivých závodech, takže osobní setkání jsou vzácná,“ říká. „Přesto spolupráce funguje velmi dobře.“
Podporuje také výměnu znalostí mezi závody. „Každý závod má svůj vlastní technický tým,“ vysvětluje. „Díky přehledu o celé skupině mohu sdílet osvědčené postupy a technické know-how, zejména u větších investic.“
Na své práci má rád zejména řešení složitých výzev. „Často se dostáváme do situací, které vyžadují kreativní přístup,“ vysvětluje. „Než se projekt rozběhne, je potřeba udělat spoustu příprav – prozkoumat možnosti, provést simulace, připravit a prodiskutovat analýzy nákladů a přínosů. Tato fáze mě obzvlášť baví. “
Božo oceňuje rozmanitost práce v různých zemích a kulturách. „Každý projekt je jiný,“ říká. „Baví mě svoboda, kterou mám – každý den mohu znovu objevovat sám sebe.“
Ve volném čase relaxuje s rodinou, rád vaří a hraje šachy se svými dětmi – aktivity, které, podobně jako jeho práce, vyžadují strategii, soustředění i správné načasování.